L’équipe

On vous présente les membres de l’équipe qui compose Happy Men & Women Share More ! Happy Men & Women Share More, c’est une démarche lancée par Antoine de Gabrielli en 2013.

Florence Masquin

Florence a rejoint Companieros et le projet Happy Men & Women Share More en octobre 2019.
Travaillant alors chez Lactalis, Florence avait intégré la démarche 
la fusée propulsée par WoMen’Up et dans ce cadre participait sur son temps libre à un groupe de travail sur des sujets de mixité femmes-hommes, notamment celui de l’équilibre vie pro-vie perso.

C’est au cours de ses recherches qu’elle a découvert Happy Men & Share More et demandé son inscription au forum Happy Men Share More de juin 2019.
Lors de sa rencontre avec Antoine de Gabrielli et l’équipe Companieros, elle glisse à la fin de la discussion qu’elle serait très intéressée de les rejoindre …
Florence se retrouve parfaitement dans l’ambition de Happy Men & Women Share More : “être engagée dans sa vie pro tout en respectant ses enjeux essentiels de vie privée”, c’est d’ailleurs son propre défi quotidien! Aujourd’hui, Florence s’attache :
– à produire du contenu toujours plus qualitatif et utile pour nos entreprises partenaires : fil ; podcasts ; webconférences ; outils d’animation et de communication
– à accompagner nos entreprises partenaires pour qu’elles utilisent au mieux l’ensembles des ressources accessibles dans le cadre du partenariat
– à faire grandir le projet en mobilisant de nouvelles entreprises partenaires.

Contact : f.masquin@companieros.com // 06 20 30 38 64 // LinkedIn

Béatrice de Gourcuff

Béatrice de Gourcuff a étroitement participé à la création de la démarche avec Antoine de Gabrielli en 2013. Elle connaît parfaitement son historique et est garante de son authenticité et de sa cohérence.
S’appuyant sur 15 années de développement de contenu et d’outils pédagogiques sur la mixité, elle a vu les entreprises et les salariés devenir de plus en plus conscients du sujet, quand d’autres sont au contraire gagnés par une “gender fatigue”.
Dans ce contexte, elle s’attache plus que jamais à s’adresser à tout le monde, aussi bien aux femmes qu’aux hommes, aux convaincus qu’aux sceptiques, aux « vieux routiers du sujet » qu’aux 
« commençants ». Pour cela, elle s’appuie sur ses idées tout en nuance et les place dans une perspective de sens au travail qui aide à dépasser les clivages.
Ainsi, via le fil Happy Men & Women Share More, les podcasts, les conférences, les contenus et outils développés en collaboration étroite avec le reste de l’équipe, Béatrice accompagne le changement au quotidien dans les entreprises !

Contact : beatrice.degourcuff@companieros.com // LinkedIn

Mélanie Pladys

Mélanie Pladys a toujours été attiré par les sujets de Diversité et d’Inclusion. Selon elle, lutter contre toutes formes de discrimination est un réel enjeu pour les entreprises aujourd’hui : comme levier de performance et comme enjeu de société. 

Diplômée d’un Master « Conduite du Changement et Sociologie des Ressources Humaines » à l’Université Gustave Eiffel, elle a effectué son alternance chez Orange en tant que chargée de mission Diversité et Inclusion. L’étude de la sociologie lui a permis d’ouvrir les yeux sur des situations inégalitaires en déconstruisant certains faits sociaux, ce qui lui a également permis de comprendre qu’il était possible de faire évoluer les regards sur certaines choses. 

C’est à travers son alternance qu’elle a connu Companieros, l’école du Sens au Travail, et qu’elle a souhaité rejoindre l’équipe pour participer à ce changement de regard. Mélanie travaille en étroite collaboration avec Florence sur les sujets de mixité professionnelle et de diversité. Elle co anime la démarche Happy Men & Women Share More à travers la gestion de projet et la création de contenu de la démarche singulière qui accompagne les entreprise sur le sujet de la mixité femmes-hommes.

Contact : m.pladys@companieros.com // LinkedIn

Antoine de Gabrielli

Précurseur, il a été convaincu très tôt que les progrès de la mixité femmes-hommes sont doublement gagnants : pour les femmes, évidemment, mais aussi pour les hommes, contrairement à une perception à l’époque assez commune. 

Cette conviction première était appuyée sur une seconde, plus opérationnelle, à savoir que les hommes avaient un rôle important et spécifique à jouer dans ces progrès, tant dans le champs de la vie professionnelle que dans celui de la vie privée.
En 2011, il a d’abord créé l’association, Mercredi-c-papa, 1ère association d’hommes dont l’objectif était d’impliquer les hommes dans les politiques d’égalité professionnelle.  Cette initiative prenait appui sur 10 ans d’une expérience personnelle originale, d’écoute et de partage entre hommes sur les questions de la réussite personnelle et professionnelle.

Voulant aller plus loin, il a lancé en 2013 le dispositif inter-entreprise « Happy Men Share More », dont la vocation était d’impliquer les hommes, en particulier cadres, managers et dirigeants, dans le soutien et l’accompagnement des politiques d’égalité professionnelle au sein même de leurs entreprises.
Prenant acte des progrès réalisés en 10 ans, le dispositif – devenu depuis Happy Men & Women Share More – s’attache aujourd’hui prioritairement à mobiliser les hommes et les femmes de pouvoir : l’objectif est de les accompagner dans la construction un management réellement inclusif pour les femmes (on en est encore loin !), ouvrant ainsi un champ passionnant d’innovation et de transformation du travail, dont les hommes, notamment les plus jeunes d’entre eux, seront aussi bénéficiaires. Antoine est la figure de proue de cette démarche d’inclusion, et intervient régulièrement lors des webconférences Happy Men & Women Share More : il y traque notamment les pratiques qu’il appelle « déclusives », c’est-à-dire qui nuisent à l’inclusion des femmes, les « contre-rôles modèles », ces comportements qui, à l’insu le plus souvent de ceux qui les incarnent, découragent les ambitions, ou encore les planchers de verre qui opposent engagement professionnel et vie privée.  À chaque fois, il essaie de proposer des solutions concrètes aux blocages qu’il identifie.